ホワイトペーパー
公開統計・公的資料・国際機関レポートを再分析した、FULLFACTの独自分析レポートです。 日本企業のAI実装の現在地を、経営判断・業務設計・現場定着の観点から継続的に発信しています。
経営企画AIリサーチワークフローレポート 2026
米国AI利用企業では戦略・事業開発での活用が45%。市場調査、競合分析、IR読解、会議資料作成といった経営企画業務にAIを組み込む際の、出典確認・数値検証・意思決定責任の設計条件を整理した独自分析レポート。
AIガバナンス整備度レポート 2026
日本の生成AI利用者のうち、勤め先に内部ルールやガイドラインがあると答えた割合は34.8%にとどまる。AIガバナンスを利用を止める統制ではなく、利用を広げるための条件として捉え、社内ルール・責任分界・ログ・教育の設計を整理した独自分析レポート。
カスタマーサポートAI自動化ギャップレポート 2026
シンガポールのAI使用企業では顧客サービスでの利用が43%にのぼる。問い合わせ自動化の成否を分けるのはツールの性能ではなく、FAQ整備、エスカレーション設計、対応ログの活用という三つの実装条件であることを整理した独自分析レポート。
バックオフィスAI自動化マップ 2026
シンガポールのAI使用企業では財務・会計での利用が40%。経理・総務・人事・法務の業務をAI化しやすい領域とリスクの高い領域に分類し、個人情報や統制の観点から最初に着手すべき業務と避けるべき業務を整理した独自分析レポート。
営業AI実装成熟度レポート 2026
米国AI利用企業の活用領域では営業・マーケティングが52%で最多。メール作成や商談記録の効率化にとどまらず、リード選別からフォロー自動化まで、営業プロセスを再設計するための成熟度の段階と実装条件を整理した独自分析レポート。
AIを導入したのに売上も利益も増えない 原因と対策 2026
AIの能力は1年で難関ベンチマークを塗り替え、同じ性能を出すコストは約2年で280倍超下がり、利用も1年で約3倍に伸びた。それでも組織の約95%は生成AI投資から測定可能な損益効果を得られていない。AIを導入したのに売上も利益も増えないのはなぜか。能力・価格・普及と財務成果の乖離を一次情報で測り、原因が能力不足ではなく実装にあることを示し、打ち手まで整理した独自分析レポート。
生成AI PoC停滞レポート 2026
米国でもAI利用企業の57%はAIを3つ以下の事業機能に限定し、包括的に展開する企業は4%にすぎない。生成AIの試用は増えても業務成果へ移りにくい理由を、業務プロセス・データ・責任体制の三つの欠落から構造的に整理した独自分析レポート。
AI人材不足と実装設計レポート 2026
DX推進人材の「量」が不足すると答えた日本企業は85.1%、「質」に過不足がないとする企業はわずか3.8%。AI人材不足を採用難としてではなく、既存人材が業務を変えられるようにする実装設計と学習機会の問題として捉え直した独自分析レポート。
職場AI利用率から見る現場定着レポート 2026
勤め先企業でAIが使用されている雇用者は12.9%、自身がAIを利用する雇用者は8.4%、生成AIに限ると6.4%。個人利用の広がりと職場利用の薄さの差を、労働者調査と国際比較から読み解き、現場定着の条件を整理した独自分析レポート。
生成AIの普及速度 2026
日本の個人の生成AI利用経験は1年で9.1%から26.7%へ約3倍。シンガポールでは企業導入も1年で3倍超に伸び、米国企業のAI使用は6カ月以内に18%から22%へ拡大見込み。普及の加速を国内外の一次情報で測り、2026年の経営に求められる「使い方を決める速度」を整理した独自分析レポート。
日本企業AI実装ギャップ 2026
生成AIの個人利用経験は26.7%へ拡大する一方、職場で自身がAIを使う雇用者は8.4%、生成AIに限ると6.4%にとどまる。総務省・JILPT・IPA・OECD・米国国勢調査局などの一次情報を再分析し、日本企業のAI活用を「個人利用」「組織方針」「業務定着」の三層で読み解く独自分析レポート。
日本の中小企業AI活用の現在地と国際格差
国内の中小企業約336万社のうち、AI業務活用に至らず取り残されている可能性のある事業者数を220万〜280万社と推計。生成AI活用方針策定率は米中独の約90%に対し日本は34%にとどまる。経営者高齢化、不確実性回避文化、IT人材不足、日本語LLM対応の遅れの四層が同時に作用する構造を解剖し、必要な打ち手を整理する。