コンサルティング
経営コンサルのファネル可視化と統合運用
セールスとマーケの連携が弱く、リードから受注までのファネルがブラックボックス化していた。
→ ファネル全体の数値が見えるようになり、改善議論が定量ベースに移行。
Run AI で運用し、磨き続ける — R16
全社統合運用パッケージ
カテゴリ: 統合
Build で構築した基盤の上で、営業・マーケ・CS・バックオフィスの複数機能を統合運用。一社専属の AI 推進チームとして機能します。
フェーズ
R — Run
コード
R16
期間
継続
形態
継続伴走
00このサービスの位置づけ
背景と
解いていく論点
全社統合運用パッケージは、Build で構築した基盤の上で、営業・マーケ・CS・バックオフィスの複数機能を統合運用するサービスです。一社専属の AI 推進チームとして機能し、組織のパートナーとして継続稼働します。
想定する企業・経営者
複数機能の AI 運用を統合的に進めたい経営層。一社専属の AI 推進体制を社外に持ちたい組織。
01こんな課題に効く
よくあるご相談
AI で運用し、磨き続ける のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。
- 01各機能の AI 運用が個別最適で、全社的な統合がない
- 02AI 運用のオーバーサイトをする人材が社内にいない
- 03経営層が AI 推進状況を統合的に把握できていない
- 04外部パートナーが複数いて、コミュニケーションコストが高い
02アプローチ
私たちの解き方
本サービスで実際に取り組む活動を、4つの軸で整理しています。
- 01複数機能の統合運用
営業・マーケ・CS・バックオフィス等の複数機能を統合的に運用。
- 02週次 / 月次の数値レビュー
全社統合の数値レビューと優先順位調整。
- 03AI ワークフローの継続改善
機能横断での AI ワークフロー改善。
- 04経営報告ベースの定例
経営層向けの月次・四半期報告。
03進行プロセス
プロジェクトの
進め方
本サービスのフェーズ別の進め方です。詳細はご相談時に擦り合わせます。
- 継続継続運用
週次・月次・四半期サイクルでの継続運用。
04期待される成果
典型的な
成果イメージ
プロジェクト終了時に到達することが多い成果イメージです。事業特性によって度合いは異なります。
- 01AI 推進の戦略的統合
機能横断での戦略的な AI 推進が可能に。
- 02経営層の把握度向上
経営層が AI 推進状況を統合的に把握できる。
05納品物
納品物
本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。
- 01複数機能の統合運用
機能横断運用。
- 02週次 / 月次の数値レビュー
数値レビュー運用。
- 03AI ワークフローの継続改善
ワークフロー改善継続。
- 04経営報告ベースの定例
経営報告定例。
06期間と体制
契約と
チーム編成
期間
継続（年単位の契約）
進行サイクル
週次の定例 + 月次経営報告 + 四半期戦略レビュー。
担当チーム
コンサルティング・パートナー + AI ソリューション・エンジニア複数名 + 各機能スペシャリスト。
05関連事例
関連事例
10関連サービス
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09よくある質問
よくある質問
記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。
- Q01どの機能を統合運用に含められますか？
営業・マーケ・CS・バックオフィス・社内ナレッジ等、Build で基盤構築済みの機能はすべて統合可能。
08Run の他のサービス
Run の他のサービス
— お問い合わせ
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