機械部品メーカーの技術発信プログラム
技術力は高いが伝わる発信ができておらず、検索面でも競合に埋もれていた。
→ 自然検索とメディア露出の両面で接点が継続的に発生する体制を整備。
SNS(X / LinkedIn / Instagram 等)、動画(YouTube / Shorts / TikTok)、PR(プレスリリース / メディアリレーション)を統合運用。
SNS / 動画 / PR 運用は、SNS(X / LinkedIn / Instagram 等)、動画(YouTube / Shorts / TikTok)、PR(プレスリリース / メディアリレーション)を統合運用するサービスです。各チャネルを独立に運用せず、PR ストーリーを軸に統合します。
ブランド認知を中長期で蓄積したい経営層・マーケ責任者。SNS・PR を点ではなく面で運用したい事業責任者。
AI で運用し、磨き続ける のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。
本サービスで実際に取り組む活動を、4つの軸で整理しています。
PR ストーリーを軸とした統合戦略の設計。
AI × 編集での企画・制作運用。
プレスリリースの企画・制作・配信・メディアフォロー。
各チャネルのパフォーマンスと統合レポート。
本サービスのフェーズ別の進め方です。詳細はご相談時に擦り合わせます。
PR ストーリー、アカウント戦略、各チャネル戦略の設計。
投稿・動画・PR の継続運用。
プロジェクト終了時に到達することが多い成果イメージです。事業特性によって度合いは異なります。
統合運用でブランド認知が積み上がる。
PR 運用でメディア露出が継続的に発生。
本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。
統合戦略の設計と継続更新。
各チャネルの制作運用。
PR 運用。
統合パフォーマンスレポート。
継続
週次の定例 + 月次レポート。
PR ディレクター + SNS 運用担当 + 動画クリエイター。
技術力は高いが伝わる発信ができておらず、検索面でも競合に埋もれていた。
→ 自然検索とメディア露出の両面で接点が継続的に発生する体制を整備。
SNS 発信が止まりがちで、新商品のローンチ告知も社内リソースを圧迫していた。
→ 発信ボリュームが安定し、商品企画の初動検討にかかる時間が短縮。
卸主体の販路からの脱却と、ベテランの判断知見を若手に渡す仕組みづくりが同時に必要だった。
→ 直販チャネルが立ち上がり、若手の判断スピードが上がった。
店舗ごとに分散した SNS 運用と本部の PR 活動が連動していなかった。ブランドの一貫性も保てていない。
→ ブランド統一感を保ちながら、店舗単位の発信頻度も維持。
SNS とオウンドメディアの発信は重要だが、コンテンツ制作リソースがボトルネックになっていた。
→ 発信ボリュームが安定し、フォロワー・流入の両指標が伸長。
クライアントワークのリソース不足が常態化し、編集者の稼働が初稿レビューに偏っていた。
→ 案件あたりの制作リードタイムが短縮し、提案・コンペ準備にも時間を回せるようになった。
店舗体験とデジタル接点を、AIで統合する。
属人化した営業と技術発信を、AIで仕組みに変える。
商品開発から販売まで、AIで速度と精度を上げる。
一次産業の属人化を、AIで仕組みに変える。
店舗発信と本部運営を、ブランド軸でAI統合。
接客と再来店を、AIで均質化する。
予約・接客・運営を、AIで全方位に最適化。
検討期間の長さを、コンテンツ物量でカバーする。
コンテンツの物量と速度を、AIで底上げ。
実績を、デジタル資産とブランドに変える。
現場と本部のデータ分断を、AIで埋める。
コンテンツ事業の収益構造を、AIで再設計する。
記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。
AI 生成動画 + 簡易撮影が標準。本格的な撮影は別途調整。
まずは現状をお聞かせください。ヒアリングのうえ、最適な進め方をご提案します。