GTM / ローンチ戦略
新規プロダクト・新規領域のローンチ戦略。ICP、価格、初期チャネル、KPI まで一括設計します。
よくあるご相談
事業の方向性と打ち手 のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。
- 01事業戦略がふんわりしていて、投資配分の根拠がない
- 02ICP・ポジショニング・GTM が定まっていない
- 03競合と差別化できる位置取りが見えていない
- 04AI 前提の組織・人材戦略が描けていない
人の戦略 ×
AIの圧倒的物量
判断・編集・意思決定は人。量・速度・並列処理は AI。 両者を分担することで、人手では到達できないスループットを実現します。
- 01事業戦略を、AI で実装可能な粒度まで分解します
- 02競合の発信・コンテンツを AI で大量分析し、空いている位置を特定します
- 03戦略を Build / Run に直接渡せる設計図として納品します
納品物
本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。
- 01ICP（理想的顧客像）とセグメント定義
- 02価格戦略・パッケージ設計
- 03ローンチ計画とフェーズ別マイルストーン
- 04初期チャネル・KPI 設計
進行プロセス
- 01キックオフ
目的・スコープ・成功定義を合意し、初期データを共有いただきます。
- 02現状分析
業務・データ・組織構造を AI で短時間に把握し、論点と仮説を整理します。
- 03実行 / 構築
計画に沿って実行。AI を中核に活用し、必要に応じて専門家を投入します。
- 04納品 / 引き継ぎ
成果物と運用方法をお引き渡し。必要に応じて運用フェーズへ移行します。
よく組み合わせる業界
よくある質問
記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。
- Q01いつから始められますか?
ご相談から最短2週間で着手可能です。診断や軽量なご支援は、もう少し早く動かせることもあります。
- Q02既存のツールやチームと連携できますか?
はい。HubSpot / Salesforce / Marketo / Notion / Slack など、既存のツールスタックに合わせて構築・運用します。社内チームと協働するハイブリッド型の支援も可能です。
- Q03内製化に向けた支援も可能ですか?
可能です。むしろ「最終的に自走できる状態」を目指して、ナレッジ・SOP・AI ワークフローを社内に残す形で進めることを推奨しています。
- Q04単発のご依頼も受けてもらえますか?
はい。診断・ホワイトペーパー制作・LP構築などは単発でご依頼いただけます。継続が前提の Run 系サービスも、3ヶ月単位からスタートできます。
- Q05料金体系を教えてください
プロジェクトのスコープに応じて見積もります。診断パッケージは固定価格、それ以外は範囲とゴールに合わせてご提案します。お問い合わせください。
GTM / ローンチ戦略 のご相談
まずは現状をお聞かせください。ヒアリングのうえ、最適な進め方をご提案します。