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サービス — フェーズ D

Discovery

事業の現在地と論点

事業の構造と AI 適用余地を、上流で可視化する。

事業構造・収益・組織・業務全体の診断と、AI を「どこに」「どの順番で」入れるかのロードマップ設計。マーケに限らず、営業・CS・バックオフィスまで横断的に課題を構造化します。

3 サービス
01サービス一覧
  • D01

    事業構造・収益・組織・業務の全体診断。「何が儲かっていて、どこが伸び悩み、AI でどこを変えられるか」を1ヶ月で可視化します。

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  • D02

    事業内の業務領域に AI を「どこに」「どの順番で」「どの予算で」入れるか。投資配分・KPI・ロードマップを意思決定可能な粒度で設計します。

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  • D03

    既存プロダクトの再設計、または新規事業のアイデア検証から MVP 設計まで。AI で仮説検証を高速化します。

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02関連事例

関連事例

事例一覧
  • SaaS

    Vertical SaaSの機能連動GTM設計

    プロダクトの主要機能リリースに対して、マーケと営業の連動した発信設計が用意できていなかった。

    機能リリース時の認知形成とパイプライン創出が同時に立ち上がる体制に。

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