専門店チェーンの店舗集客・在庫最適化
店舗ごとの集客が口コミ依存で、本部の販促との連動が薄かった。在庫も店舗判断で偏りが大きい。
→ 店舗集客と在庫回転が改善し、本部と店舗の役割が明確に分かれた。
GA4・BigQuery・社内 DB を統合した分析・意思決定基盤を構築。経営から現場まで同じ数字を見られる状態に。
データ基盤 / BI 構築は、GA4・BigQuery・社内 DB を統合した分析・意思決定基盤を1〜2ヶ月で構築。経営から現場まで同じ数字を見られる状態を作り、データドリブンな意思決定の土台を整えます。
計測タグがバラバラで、データが信用できない状態の事業責任者。経営会議で参照する数字が、毎回作り直しで時間がかかっている経営層。マーケ・営業・CS のデータが統合されていない組織。
AI前提の業務基盤を構築する のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。
本サービスで実際に取り組む活動を、4つの軸で整理しています。
事業 KPI に紐付くイベント設計、GTM タグ実装、検証までを行います。
BigQuery を中核に、GA4・GSC・広告・SFA のデータを統合。
経営・部門・現場で参照する Looker Studio ダッシュボードを設計・実装。
計測仕様書、定例レビュー、データ品質モニタリングの運用設計。
本サービスのフェーズ別の進め方です。詳細はご相談時に擦り合わせます。
事業 KPI と計測要件の整理、計測タグ設計。
GTM 実装、BigQuery 構築、データ統合パイプラインの実装。
Looker Studio ダッシュボードの構築、検証、改善。
運用マニュアル整備、計測仕様書納品、引き継ぎ。
プロジェクト終了時に到達することが多い成果イメージです。事業特性によって度合いは異なります。
計測タグの設計・実装により、データの精度が大きく向上。
経営から現場まで、同じ数字を同じダッシュボードで見られる状態に。
数字を集める時間が圧縮され、意思決定に使える時間が増えます。
本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。
事業 KPI に紐付くイベント設計と GTM 実装。
BigQuery を中核としたデータ統合基盤。
経営・部門・現場用のダッシュボード一式。
計測の標準化文書と運用マニュアル。
1〜2ヶ月
週1〜2回の定例 + 実装期間中の集中作業。
AI ソリューション・エンジニア + データアナリスト + コンサルティング・パートナー。
店舗ごとの集客が口コミ依存で、本部の販促との連動が薄かった。在庫も店舗判断で偏りが大きい。
→ 店舗集客と在庫回転が改善し、本部と店舗の役割が明確に分かれた。
スカウトと一次対応の物量が、コンサルタント1人あたりの担当数の上限を規定していた。
→ コンサルタント1人あたりの処理可能件数が拡張し、関係構築に時間を再配分。
提案・見積が PM 個人に張り付き、案件種別ごとの再現性が低かった。
→ 提案準備のリードタイムが短縮し、PM の負荷が判断側に集中するようになった。
過去案件の知見が個人のローカルに散在し、提案の初動でゼロから組み立てている状態だった。
→ 提案準備が高速化し、ベテラン以外も再現性のある初稿を出せるようになった。
店舗体験とデジタル接点を、AIで統合する。
取引先管理と提案を、AIで再構築する。
商品開発から販売まで、AIで速度と精度を上げる。
一次産業の属人化を、AIで仕組みに変える。
コンサル知見を、AIで再現可能な仕組みに。
候補者対応とマッチングを、AIで物量勝負に。
プロダクトとマーケを、ひとつのファネルに統合。
プロジェクト型ビジネスを、AIで提案力と生産性に転換。
規制と信頼を保ちながら、業務をAIで軽くする。
コンテンツ事業の収益構造を、AIで再設計する。
記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。
Snowflake, Redshift など主要なデータウェアハウスに対応します。
既存資産を活かしながら、不足部分を補強する形でも対応可能です。
まずは現状をお聞かせください。ヒアリングのうえ、最適な進め方をご提案します。