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Build AI前提の業務基盤を構築するB02

セールス基盤構築

営業組織の設計、SFA 構築、AI による商談記録・提案書・フォロー自動化までを3ヶ月で構築。

フェーズ
B — Build
コード
B02
期間
3ヶ月
形態
プロジェクト
00このサービスの位置づけ

背景と
解いていく論点

セールス基盤構築は、営業組織の設計から SFA / CRM 構築、商談記録・提案書・フォローの AI 化までを3ヶ月で構築するパッケージです。「営業の見える化」が止まっている、または属人化が解消されない営業組織に対し、AI 前提の営業基盤を作ります。

想定する企業・経営者

営業組織のスケールに課題を感じている経営層・営業責任者。SFA / CRM を入れているが運用に乗っていない企業。商談記録・提案書作成に営業の時間が奪われている組織。

01こんな課題に効く

よくあるご相談

AI前提の業務基盤を構築する のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。

  • 01SFA / CRM を入れたが、入力が形骸化して活きていない
  • 02商談記録・議事録の作成に営業時間が消費されている
  • 03提案書作成に毎回時間がかかり、リード対応のスピードが落ちている
  • 04営業のパフォーマンスが個人スキルに依存し、組織として再現性がない
  • 05営業マネージャーが個別の商談ステータスを把握できておらず、適切なコーチングができていない
  • 06新人営業の立ち上がりに時間がかかり、即戦力化が難しい
02アプローチ

私たちの解き方

本サービスで実際に取り組む活動を、4つの軸で整理しています。

  • 01
    営業組織を AI 前提で再設計する

    役割定義・KPI 設計・組織図を AI 前提で再構築。営業・インサイドセールス・カスタマーサクセスの役割分担を明確化。

  • 02
    SFA / CRM を業務に合わせて設計する

    既存業務に合わせた SFA / CRM の設計と初期構築。データ入力負荷を最小化し、価値ある情報だけを集める設計に。

  • 03
    商談・提案書を AI 化する

    商談文字起こし、議事録自動生成、提案書下書き、フォローメール下書きまでを AI で運用。営業の作業時間を50%以上削減。

  • 04
    SOP とマネジメント体制を整える

    営業 SOP の整備、マネジメントの定例設計、KPI ダッシュボードまで含めた運用体制を作ります。

03進行プロセス

プロジェクトの
進め方

本サービスのフェーズ別の進め方です。詳細はご相談時に擦り合わせます。

  1. Month 1
    現状診断と組織設計

    現在の営業プロセス・SFA 状況・組織体制を診断。新組織設計、SFA / CRM 設計を完了。

  2. Month 2
    SFA 構築・AI 機能実装

    SFA / CRM の初期構築、AI 機能(商談記録、提案書、メール下書き)の実装。

  3. Month 3
    現場展開・運用定着

    営業現場への展開、SOP 整備、マネジメント体制の運用開始。

04期待される成果

典型的な
成果イメージ

プロジェクト終了時に到達することが多い成果イメージです。事業特性によって度合いは異なります。

  • 01
    営業作業時間の50%以上削減

    商談記録・提案書・メール作成にかかる時間が大幅に短縮されます。

  • 02
    営業マネジメントの可視化

    商談ステータス・パイプライン・予実が常に可視化された状態に。

  • 03
    新人立ち上がりの加速

    新人営業の即戦力化期間が、平均30〜50%短縮されます。

05納品物

納品物

本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。

  • 01
    営業組織設計書と役割定義

    新組織図・役割定義・KPI 設計を含む組織設計書。

  • 02
    SFA / CRM 設計書と初期構築

    SFA / CRM の設計・実装・データ移行までを完了。

  • 03
    AI 機能実装

    商談記録・議事録・提案書・メール下書きの AI 機能を組み込んだ状態。

  • 04
    営業 SOP と運用マニュアル

    現場が使える形での SOP・マニュアル・トレーニング資料。

06期間と体制

契約と
チーム編成

期間

3ヶ月

進行サイクル

週1〜2回の定例 + 現場展開期間中の集中支援。

担当チーム

コンサルティング・パートナー + AI ソリューション・エンジニア + 営業オペレーション担当。

05関連事例

関連事例

事例一覧
  • 卸売・専門商社

    専門商社の提案AI×SFA基盤構築

    取引先別の提案が営業担当に張り付いており、引き継ぎとスケールが効かない構造になっていた。

    提案準備の所要時間が圧縮され、新規取引先への打ち手の幅が広がった。

  • 産業材製造(BtoB)

    産業材メーカーの営業プロセス標準化

    属人的な営業活動を続けてきたが、世代交代を見据えてプロセスの標準化が必要になっていた。

    営業の見える化と、次世代への引き継ぎ可能な仕組みを構築。

  • 美容・サロン

    美容サロンの営業オペレーション標準化

    営業活動が属人化しており、案件の状態と次アクションが個人の頭の中にあった。引き継ぎコストも大きい。

    案件状態の見える化と、引き継ぎコストの大幅削減を実現。

  • コンサルティング

    経営コンサルのファネル可視化と統合運用

    セールスとマーケの連携が弱く、リードから受注までのファネルがブラックボックス化していた。

    ファネル全体の数値が見えるようになり、改善議論が定量ベースに移行。

  • 不動産

    不動産仲介のSFA再設計と物件メモAI化

    営業活動が属人化し、案件の状況把握ができていなかった。誰が抜けても回らない状態。

    案件状態の見える化と、引き継ぎコストの大幅削減。

  • 物流

    物流事業者の営業可視化と日報自動化

    営業組織が紙ベースの管理から脱却できず、本部での状況把握ができていなかった。

    組織全体の営業活動が可視化され、改善議論の起点ができた。

09よくある質問

よくある質問

記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。

  • Q01
    既に SFA / CRM が入っている場合は?

    既存の SFA / CRM の上に AI 機能を追加・運用改善する形でも対応可能です。Salesforce / HubSpot / kintone など主要なツールに対応。

  • Q02
    営業組織の再編成も含まれますか?

    役割定義・組織図設計までを範囲とし、実際の人事異動・採用支援は別途調整可能です。

  • Q03
    3ヶ月の後、運用支援は続けられますか?

    Run フェーズの営業活動 AI 運用(R01)・インサイドセールス AI 運用(R02)で継続支援を提供します。

お問い合わせ

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