介護・福祉
介護事業者の記録・採用・家族共有AI化
記録・書類業務が現場の負担になっていた。あわせて採用・定着の課題も大きかった。
→ 記録時間の圧縮でケアに使える時間が増え、採用面でも応募導線が安定化。
Build AI前提の業務基盤を構築する — B08
採用・組織開発基盤構築
ATS・スカウト・面接・オンボーディングを統合した採用基盤を構築。AI で候補者対応・書類選考・面接サマリを自動化します。
フェーズ
B — Build
コード
B08
期間
2〜3ヶ月
形態
プロジェクト
00このサービスの位置づけ
背景と
解いていく論点
採用・組織開発基盤構築は、ATS・スカウト・面接・オンボーディングを統合した採用基盤を2〜3ヶ月で構築。AI で候補者対応・書類選考・面接サマリを自動化し、採用担当が判断と関係構築に集中できる体制を作ります。
想定する企業・経営者
採用スピードと採用品質を両立したい経営層・人事責任者。スケールフェーズで採用業務が回らなくなっている企業。
01こんな課題に効く
よくあるご相談
AI前提の業務基盤を構築する のフェーズで、私たちが解いてきた典型的な課題です。 ひとつでも当てはまる場合はご相談ください。
- 01ATS が整備されておらず、候補者対応が属人化している
- 02スカウト媒体が複数にまたがり、候補者管理が分散している
- 03書類選考に時間がかかり、優秀候補を逃している
- 04面接のサマリ作成・評価が担当者依存で、組織として再現性がない
- 05オンボーディングが個別対応で、新入社員の立ち上がりにバラツキ
- 06採用 KPI（応募数・選考通過率・採用後の活躍）が統合的に追えていない
02アプローチ
私たちの解き方
本サービスで実際に取り組む活動を、4つの軸で整理しています。
- 01ATS / 採用管理を設計・構築する
応募者管理、選考プロセス、評価記録を統合した ATS を構築。
- 02スカウト基盤を統合する
複数媒体のスカウトを統合管理し、候補者 DB を一元化。
- 03面接ガイドと評価基準を設計する
ポジション別の面接ガイド、評価基準、AI 面接サマリを実装。
- 04オンボーディングフローを設計する
オファーから入社後30日までの体系的なオンボーディング設計。
03進行プロセス
プロジェクトの
進め方
本サービスのフェーズ別の進め方です。詳細はご相談時に擦り合わせます。
- Month 1現状診断・要件整理
現在の採用業務の棚卸し、要件整理、ATS・スカウト基盤の設計。
- Month 2基盤実装
ATS・スカウト基盤の構築、面接ガイド整備、AI 機能実装。
- Month 3オンボーディング設計・運用開始
オンボーディングフロー設計、運用開始、改善サイクル定着。
04期待される成果
典型的な
成果イメージ
プロジェクト終了時に到達することが多い成果イメージです。事業特性によって度合いは異なります。
- 01採用業務の効率化
候補者対応・書類選考・面接サマリで AI を活用し、業務時間を大幅削減。
- 02選考品質の標準化
面接ガイド・評価基準の整備により、選考品質の組織的再現性が確保。
- 03オンボーディング品質の向上
体系的なオンボーディングにより、新入社員の立ち上がりが加速。
05納品物
納品物
本サービスの基本納品物です。プロジェクト特性に応じて調整します。
- 01ATS / 採用管理基盤
応募者管理、選考プロセス、評価記録を統合した ATS。
- 02スカウト基盤
媒体統合と候補者 DB の一元化。
- 03面接ガイド・評価基準
ポジション別の面接設計と評価フレーム。
- 04オンボーディングフロー
オファーから入社30日までの体系的フロー設計。
06期間と体制
契約と
チーム編成
期間
2〜3ヶ月
進行サイクル
週1〜2回の定例 + 採用イベントへの伴走。
担当チーム
コンサルティング・パートナー + AI ソリューション・エンジニア + 人事戦略担当。
05関連事例
関連事例
09よくある質問
よくある質問
記載のない内容についても、お気軽にお問い合わせください。
- Q01既存の ATS との統合は可能ですか？
主要な ATS（HERP, HRMOS, Greenhouse 等）との統合実績があります。
- Q02採用代行は含まれますか？
基盤構築までを範囲とし、継続的な採用運用は R17（採用 AI 運用）で別途設計します。
— お問い合わせ
採用・組織開発基盤構築 のご相談はこちら。
まずは現状をお聞かせください。ヒアリングのうえ、最適な進め方をご提案します。